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人民網合肥10月22日電（汪瑞華）建立5年、客岁營業額7500萬、本年首輪融資2.4個億、線下服務學生人數每一年70,000人次，線上課程參與人數冲破100,000人次、連續三年连结整體業績400%的年增長率……
這是Easy Group集團的一組成績單，憑借多年的超过式發展，Easy Grou口碑行銷,p一舉成為加拿大最具影響力、北美地減肥方法,區發展速率最快的教诲品牌。
10月9日，旗下焦点品牌Easy Group孜循教诲正式颁布发表落戶中國，開啟了集團從合肥出發、輻射安徽、著眼全國、實現全世界化戰略结构新征程。
隨著社會經濟的持續發展，家長們對后代教诲越來越重視，出國留學不再是遙不成及的事变，留學生年紀也越來越小，從過去的出國讀研讀博，到现在低齡留學已經逐漸成為主流。
Easy Group孜循教诲焦点團隊
作為Easy Group集團的旗下品牌，安徽孜循教诲之以是取名為“孜循”，除與咨詢同音以外，更垂青的是教诲“勤学不辍，循循善誘”的理念。
孜循教诲創始人李浩哲高中便出國求學，后畢業於多倫多大學，並同時收到哥倫比亞大學和普林斯頓大學的钻研生OFFER，有著豐富留學經歷的他對國外求學體會更深。
他坦言，现在進入海外名校的門檻越來越高，更多學校再也不唯分數論，偏偏相反，把過去強制性考試變成为了選擇性，更垂青孩子在初高中階段的成長經歷。
對於國內學生來說，高中三年幾乎大同小異，除學習就是考試，缺少社會實踐經驗和動手操作能力。這從側面也反应出了國外名校在錄取學生的過程中，垂青的指標再也不單單是一紙試題得分的凹凸。
本年7月份剛剛回國的李浩哲，回來第一件事就是做市場前期調研，在走訪了合肥20多家教诲培訓機構以后，給李浩哲的統一感觉是：與本身十年前出國狀況並無多大差別，除培訓收費更高，環境設施更好以外，在內容上依舊逗留在為准留學生代辦業務和填寫表格階段。
“不克不及純碎為出國而出國，哪些學校適合孩子？哪個專業更利於孩子此后發展？這才是家長和學生更應關注到的重點。”在李浩哲看來，回國創業的目标就是幫助家長為孩子實現從“乐成留學”到“留學乐成”的轉變。
眾所周知，比年來，國內學生出國的需求度每一年都在以10％的速率增長，這在帶來留學市場過於熱鬧的同時，留學機構參差不齊的程度也難免使人擔憂。對於眾多家庭來說，面臨眾多留學機構，若何進行正確選擇，成为了學生和家長面臨的一大難題。
Easy Group聯合創始人、中國區負責人李浩哲
放眼國外，再回到國內，盡管文化差異各有異同，但在教诲這件事上，有著不成復制的共性。在李浩哲看來，起首要理清家長送孩子出國留學到底為了什麼的問題。
在國外，孩子不在家長可監管范圍內，常常一個人身處異鄉，一待就是數年，偏偏這幾年時間，是孩子價值觀趨於成型的關鍵階段。“孜循所要打造的，就是在出國留學業務的基礎上，賦能孩子為人處世、社交、眼界和知識能力的全方面晋升。”李浩哲說。
鑒於這樣的考量，孜循中國區業務將針對各領域初中級知識的普及和引導，致力於用最新的科技教诲理念，向留學生群體和即將出國群體供给布景晋升，升學入門和就業指導等服務。
有別於其他教诲培訓機構，孜循將借助海外的辦學經驗，在充实领会海外名校的文化布景下，讓課程設置與海外各高校無縫對接，供给包含多倫多大學、滑鐵盧大學、哈佛大學、哥倫比亞大學、耶魯大學和斯坦福大學等在內的名牌產品課程。
更為值得關注的是，孜循老師都擁有初期在海外名校求學的經歷，准留學生必要什麼？適合什麼？將來标的目的在哪？孜循能夠從本身實際出發，供给學生精准的輔導。
教诲是一個體驗式的過程。據领会，在来岁5月份以前，前來孜循報名的學生，都可享受從咨詢顧問到文書点窜，從面試指導到生理測試，從專業大課到擇校選擇的一整條全程免費服務。
“通過這種學生體驗采集數據，讓銷售和客服與海外實體業務進行對接，同時讓海外產品為國內用戶供给產品真个支撐，力爭為更多准留學生指點迷津，實現本身的海外留學夢。”李浩哲如是說。
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發表於 2019-5-30 13:47:40
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