通過“線上+線下”雙線切入英语教學,新诺教育将場地利用率提高了...
K12在線教诲火了，不管束育的哪一個细分赛道都想借由在線教诲的情势“翻一翻新”，進而在這巨大的红海市場分一杯羹。這傍邊有纯做線上教诲器重用户體验的互联網團队，也有凭仗师資生源上风拓展線上营業的传统教诲機构，将線上营業作為新的流量進口或增值办事。别的，也有機构采纳”線上引流+線下讲授“或”線上讲授+線下體验“的互為進口式的运作模式，却少有公司将二者同一应用至讲授方法中，新诺教诲成為了第一個吃螃蟹的人。建立于2007年的新诺教诲是一家英语教诲團體，专注于K12英语外教這個细分范畴，于近期初次测验考试K12实體+在線英语的讲授模式，将線下的班级式讲课同班复制到線上，实現了统一班级學员课時在線上線下的两头分派。
公司定位2-18岁的高端少兒英语培训，也是今朝独一一家买通2-18岁英语讲授產物的培训公司，以十人小班模式為主，在实體校區的根本上起SEO,头線上营業的试运行。公司针對分歧春秋细分用户采纳差别化的讲授模式，面向4岁如下兒童开设雙人床墊,纯線下课程，4~9岁春秋段采纳每周”一次線下面讲课+两次線上互動课“的情势，以白话练習為主；10-18岁春秋段则改成每周”两次面讲课+一次線上浏览课“的方法，偏重读写能力的培育。線下重在传授输入，線上则偏重學生们与海外教员的互動输出。
开創人欧阳丽娟暗示，开辟線上营業是出于两方面的斟酌：一来便利用户的讲授，不消每次上课都去往实體校區；更首要的是晋升实體校區的园地操纵率，增长排课率。
新诺教诲于2014年起头范围化，本年6月份正式启動加盟模式，到今朝為止统共成长25家門店，此中自营18家，加盟7家。為提高园地操纵率，欧阳丽娟起头测验考试“線上+線下”的排课方法，學员50%课時由总部海外讲授基地经由過程線上讲课，門店没法结构到的區域，在線讲授平台可供给1VS1及1VS多的讲授办事，操纵此种排课方法，新诺教诲的园地操纵率提高了60%，到达传统校區的1.6倍。
在西席规矩面，新诺教诲启用全职西席，現有106名全职外教、200多名兼职外教和260名全职中教。為低落外教資本获得本钱，新诺直接在海外设立讲授基地，经由過程線上讲课的方法讲授，現已储蓄100名海外西席。
為把控分部讲授质量，團體采纳”中心厨房式“的办理模式，加盟校區中教上岗前需集中前去北京总部進举動期21天的培训，外教则由总部同一运送至各分部校區，且同一利用由團队与國际教诲巨擘Mc Graw-hill结合开辟的课件、课本，将VR技能引入讲堂讲授，加强學台北汽車借款，生的線上進修乐趣。今朝新诺统共招收8500多個學员，均匀客单价在2万元摆布，处于行業中高端程度。
红利模式上，公司現重要经由過程直营校區線下课時费、直营和加盟校區的線上课時费和品牌费和品牌办理费等路子变現造血。按照團队供给的数据，截止本年 8 月，新诺教诲在 2017 年度已实現 5600 万元的营收，今朝已有 10 所直营校區实現红利，5所新建校區估计在来岁实現红利。
公司已于2016年末完整天使轮融資，今朝正在追求4000万元的 A 轮融資。
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